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Die hohen Kosten von vermeidbaren Druckfehlern

Ermitteln Sie, welche Kosten Ihnen durch Druckfehler entstehen können!

Das Wichtigste zuerst: natürlich soll Ihr Unternehmen gewinnbringend arbeiten. Wie teilt sich der Umsatz (in etwa) auf?
%als Gewinnziel (vor Steuern),
%für Material,
%für Fixkosten.
 
Dann müssen wir eine Schätzungen über typische Aufträge machen:
€sei der durchschnittliche Auftragswert (d.h. mit € Gewinn).
 
Sie haben einen neuen, attraktiven Auftrag angenommen:
€sei der Auftragswert.
€sind die zu erwartenden Materialkosten,
€sind die zu erwartenden Fixkosten,
€Gewinn würden entstehen.
 
Ein Fehler ist geschehen! Sie haben das noch vor der Auslieferung bemerkt, aber Sie müssen den Auftrag noch einmal drucken. - Nun sieht der Auftrag so aus:
€sei der unveränderte Auftragswert, aber
€sind die tatsächlichen Materialkosten,
€sind die Fixkosten (zu Ihren Gunsten als unverändert angenommen),
€Gewinn würden entstehen.
 
Damit ergibt sich
€fehlender Gewinn, und Sie benötigen
€zusätzlichen Umsatz, zum Beispiel durch
Aufträge genau der gleichen Größe, oder
Aufträge "durchschnittlicher" Größe.
Erst nach den zusätzlichen Aufträgen stehen Sie da, wo Sie nach auf Anhieb fehlerfreier Auftragsabwicklung gestanden hätten. Und hoffentlich geschieht während des Aufholens kein weiteres Missgeschick.

 

Es lohnt sich, Fehler so früh wie möglich zu vermeiden!

 

Hinweis: Das Ergebnis ist rein rechnerisch ermittelt und berücksichtigt nicht die Effekte durch weniger Retouren, reduzierte Maschinenzeiten, zufriedenere Kunden und entspanntere, produktivere Mitarbeiter.

 

Hintergrundwissen:
[1] David Dodd: The High Cost of Preventable Errors, Print CEO, 03.05.2010

 

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